Objectifs pédagogiqueset aptitudes acquises :

Changer est nécessaire, que ce soit pour apprendre ou pour manager. Voici les quatre phases du changement illustrées avec le fameux livre “Qui a piqué mon fromage ?”.

Vaincre la résistance au changement est une nécessité. Vous allez comprendre comment faire changer les autres et les faire évoluer jusqu’à obtenir une pleine coopération. C’est une aptitude clé en tant que manager. Savoir gérer votre équipe face aux changements Très souvent, les mêmes erreurs sont faites concernant le pilotage du changement.

• Méconnaissance de la courbe du changement,

• Mauvaise communication avec les réticents,

• Manque d’objectifs désirables…

Avec ces outils, obtenir l’adhésion aux changements nécessaires deviendra bien plus facile.

Contenu pédagogique

2 Vidéos explicatives

1 Exercice animé

1 Synthèse

1 Mini examen

Objectif, valeurs et vision:

Changer est nécessaire, que ce soit pour apprendre ou pour manager. Le changement se décline en quatre phases. Vous allez comprendre comment faire changer les autres et les faire passer au travers de leur tendance à la résistance au changement .

Résultats

Vous serez apte à identifier où se situe chaque collaborateur parmi les quatre phases de la courbe du changement et savoir comment agir pour vaincre les résistances naturelles au changement de vos collaborateurs jusqu’à obtenir leur pleine coopération.

Déroulé de la formation

● Auto-évaluation sur le changement (Début)

● Vidéo: La courbe du changement

● Vidéo: Qui a piqué mon fromage?

● Synthèse: Conduire le changement avec les 4 phases

● Exercice animé: Qui a piqué mon fromage?

● Exercice anime: Conduire le changement au quotidien

● Exercice réordonner: Les bons réflexes pour le changement

● Pratique finale: Appliquez le changement dans votre équipe

● Mini-examen fin de module

● Auto-évaluation de fin

Conditions de paiement: Sur place au cabinet, ou par orange money au +226 55606032.